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好的开始是成功的一半——新员工岗位培训
发布时间:2017-11-9  浏览次数:51 次  来源:安康市中心血站
 
             
    本站讯(通讯员  王凯)“好的开始等于成功的一半”,新员工进入单位最初阶段的成长对于员工个人和单位都非常重要。在社会迅猛发展与竞争不断加剧的今天,“人”在单位发展中扮演越来越重要的角色。只有不断地加强员工培训,尤其是加强对新员工的培训,才能使员工顺利开展工作,融入单位,为单位培养更多的优秀人才。
    检验科一直作为血站的核心科室,在即将开展核酸检测的关键时刻,人才储备迫在眉睫。2017年11月6日,新进员工黄倩经过血站文化培训和八周的科室轮岗,正式进入检验科工作。检验科主任朱小莉随即召开科室内部会议。会议主要就新员工的岗位培训工作进行了安排,做好计划是新员工培训成功的基本保证。为了避免新员工培训变成走马观花,流于形式,朱主任按照血站质量体系文件要求,结合员工的工作特长将岗位工作内容细化,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人做出详细的计划,明确不同内容的责任主体,以保证每位员工担负起各自应尽的职责。培训内容包括明确岗位职责、掌握样本检测流程、仪器设备的使用和维护三大内容。从检测前的样本接收、处理到检测中的关键控制点,包括试剂摆放是否正确、加样是否存在漏加、洗板是否彻底等。再到检测后的结果分析、报告签发以及废弃物的消毒处理、职业暴露的处理等。通过培训不仅提高了每位老员工的岗位技能和责任意识,而且将自己积累的工作经验和严谨、认真的工作作风传授给新员工,相互鞭策,相互学习,共同进步。

    朱主任强调,实验室的质量控制要从“人、机、料、法、环”五个方面着手。而“人”在其中担任这重要角色,起着决定性作用。对人员的培训不容忽视,只有加强新员工岗位培训,培养她顺利进行角色转换的能力,从态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名合格的检验人员,这样才能减少工作失误率,提高工作效率。担起岗位重任成为一名合格的血站人。
 
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